Doelgericht Coachen Als Manager

Wat u doen kunt om nu eens situaties slim aan te pakken wanneer u toch moet leidinggeven.

Als leidinggevende herkent u vast de situatie dat uw medewerkers niet doen wat u van ze verwacht. Straffer nog, datgene u meent afgesproken te hebben. U kunt zich uiteraard uitputten in allerlei psychologische verklaringen en analyses. En de toevlucht nemen tot verschillende morele kwalificaties. Maar laten we wel wezen. Verandert dat iets?

Mogelijk schrikken uw medewerkers en proberen ze het de volgende keer anders te doen. Tot het moment u voor de zoveelste keer meent dat het weer het oude liedje is. Of slechter gaat u met ruzie uit elkaar. Met alle toeters en bellen een diep geworteld arbeidsconflict.

Ik wil u niets aanpraten en ik geef u nergens de schuld van. Maar stel nu eens voor dat uw gedrag ook mede oorzaak is van dit soort voorvallen. Wilt u dat dan weten? Dat bedoel ik niet om uw zonden op te biechten natuurlijk. Maar om te bezien of u uw eigen doen en laten kan veranderen.

Het lijkt me logisch dat, indien u het in de vingers heeft om veel effectiever mensen te instrueren, uw mensen en u daar baat bij hebben. Al is het maar omdat er geen onenigheid meer is.

maar de echte winst zit uiteraard dat er eenvoudige tips en trucs zijn waarmee u daadwerkelijk uw team zodanig kan beïnvloeden dat zij doen wat ze moeten doen. Zonder dat het u extra moeite of energie van u vraagt.

Ik denk zo dat u dat ook uit wil zoeken. Kijken of het werkt. Zien hetgeen collega managers vinden van deze aanpak. Natuurlijk kan ik u doorverwijzen. Kijk dan op de website management coaching opleiding. Daar vindt u uitgebreide informatie over die manier van coachen en leidinggeven. Daar doet u vast en zeker uw voordeel mee.

Meer artikelen in rubriek: Coachen (4) Manager (3) Cursus (4)

Meer artikelen

Coaching Training startpagina

Bijzondere coach cursus - Hoe u de ander ondersteunt om eenduidige doelen te formulerenHet navolgende kent u zeker en vast. Iemand benoemd vage of halfzachte doelen. Het lijkt wel voornaam maar eigenlijk betekenen ze helemaal niets. Wanneer dit gebeurt weet u vooraf dat er weinig of niets van terecht zal komen.

Doelgericht Coachen Als Manager - Wat u doen kunt om nu eens situaties slim aan te pakken wanneer u toch moet leidinggeven. Als leidinggevende herkent u vast de situatie dat uw medewerkers niet doen wat u van ze verwacht. Straffer nog, datgene u meent afgesproken te hebben. U kunt zich uiteraard uitputten in allerlei psychologische verklaringen en analyses.

Aanpak, visie en werkwijze van een resultaatgerichte opleiding coaching - Effectief omgaan met verschillen tussen wat medewerkers doen en zeggen.Het navolgende herkent u vast en zeker. In uw rol als manager vindt u zeker dat u klare instructies heeft gegeven. Dat er een heldere afspraak staat. Met medewerkers. Maar. Dan blijkt bij het naderen van de afgesproken datum dat alles anders dan dat u had bedoeld.

Nieuw boek Een echte professional - Voldoen ware professionals aan de gestelde normen en maken zij gebruik van hun volledige potentieel?Zijn technische bekwame professionals die veel en hard werken 'waarlijke' professionals? En zoeken zij naar hoogwaardige kwaliteit en zijn zij er op gericht om hun afnemers de best mogelijke dienstverlening te geven? Of voldoen zij slechts aan de normen, maar benutten zij niet hun volledige potentieel en missen zij de geest om de door hen geleverde diensten op een hoger niveau te brengen? Dienstverleners proberen zich zo professioneel als mogelijk te gedragen en de goede dingen te doen.

Het Geheim Van De Trainer - Boekreview Het Geheim Van De Trainer ToolboxHet geheim van de trainer toolbox vindt u veel ingrediënten om succesvolle trainingssessies te maken. Deze doos bevat editie 2 van de bestseller Het geheim van de trainer en de Trainer Toolbox.Deze doos is hét handboek voor de trainer trainer.